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潍坊港华燃气有限公司 公开承诺“担当作为、创争一流”任务目标

[时间:2017-6-9 8:13:08] [点击:480]

 
 
 

1.奋力建设成为山东地区一流的洁净能源供应商和优质服务商。省内瞄准威海港华燃气有限公司,省外学习广州港华燃气有限公司,奋力比学赶超、进位争先,进一步增强社会服务的综合能力,加快发展成为山东地区一流的洁净能源供应商和优质服务商。

2.保持企业稳健发展,实现经营业绩关键指标突破。2017年计划实现员工人均销气量不低于35万立方米/人,争取新增工商业用户不低于400户,天然气销气量突破1.9亿立方米,努力实现利税8700万元的目标。

3.实施党建突破工程。实现“两学一做”学习教育常态化制度化,“七一”前表彰一批“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”;实施“党建带团”工程,完善团委组织架构,2017年计划选拔优秀人才充实党团队伍。

4.加强管理体系建设,推行全面品质管理。2017年完成山东省燃气安全生产风险分级管控体系系统录入工作,建立完善的环境保护、品质管理、职业健康安全管理等现代管理体系。

5.实施“港华工匠”工程。通过岗位技能比赛和实施轮岗培训,培养发掘评选一批匠人典型,2017年计划通过技术通道评聘,实施人才计划等方式,将一批懂技术、敢担当、善作为的优秀人才补充到基层管理队伍中。

6.保障员工切身利益。充分发挥员工议事会作用,倾听员工呼声;发挥工会桥梁纽带作用,2017年继续组织全体员工健康查体;完善困难员工档案,建立健全“四个必访”机制,对需要救济的困难员工发放困难救助金;确保员工薪福利资稳定增长。

7.加快“三大民心工程”建设。一是紧抓城市发展和环境治理带来的燃气发展战略机遇,配合市政府做好燃煤锅炉“煤改气”项目,2017年争取完成燃煤锅炉“煤改气”项目50余个、260蒸吨;二是紧跟中石化济青二线建设,积极协调上游输气指标,加快推进滨海天然气门站建设,尽早实现潍坊市“三气源供应”格局,保障市区天然气供应;三是完成森达美港液化品码头燃气项目配套管线建设,切实保障森达美港乃至滨海地区经济发展,为全市经济社会健康发展注入清洁动力。

8.推行“店小二”服务模式。2017年计划实施“互联网+上门服务”,完成VCC网上客服建设,实现燃气开通、缴费等业务网上办理,让客户少张嘴、少跑腿、少等待;通过召开设计工作座谈会、推行工商客户电话回访机制,进一步倾听客户心声,加强服务监督;开通工商客户燃气报装“民心项目绿色通道”,缩短燃气报装周期;印制“民用项目报装明白纸”,使燃气工程进度一目了然。

 
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